Als Unternehmensberaterin arbeite ich mit Ihnen und Ihren Mitarbeitenden vor Ort.
Betriebsinterne Potenziale, Zielkonflikte und Synergieeffekte sind so auf kurzem Wege fokussierbar, wechselseitige Zusammenhänge werden erfasst.
Unabhängig von Betriebsgröße und Mitarbeiteranzahl setzt eine erfolgreiche Geschäftstätigkeit die Optimierung dieser Zusammenhänge voraus.
Dort, wo Sie Ihren höchsten Beratungsbedarf sehen, setzen wir an.
Gemeinsam betrachten wir zum Beispiel
Gerne auch nach den Vorgaben der DIN EN ISO 9001 zwecks Auf- und Ausbau Ihres Qualitätsmanagements.
Auch in Zukunft wird das solide Wissensmanagement, die Förderung von Kompetenzen und das Heben von Potenzialen für Unternehmen ein Erfolgskriterium sein. Personalentwicklung und Kundendatenmanagement als Unterstützungsprozesse der Wertschöpfungskette stehen im Fokus - Soft skills machen oft aus Kundenwahrnehmung den Unterschied und beeinflussen die Kaufentscheidung!
Deshalb stellen Sie Ihr Team mit dem passenden Training gut auf:
Themenschwerpunkte im Training:
Coaching ist ganz individuell und lebt von der Entwicklung Ihrer Themen, zu der Sie unbewußt schon mehr in sich tragen als Sie denken.
Es geht um Ihre eigene Haltung, Wertevorstellung und Verhaltensbewußtsein in unterschiedlichen Lebensrollen.
Im Coaching bedienen wir uns hilfreicher Kreativitätstechniken, um Ihre individuelle Zielsetzung und für Sie gehbare Wege dorthin zu erarbeiten. Sie bestimmen den Inhalt, ich sorge für das geeignete Setting und gestalte den Prozess. Diese Kombination aus Struktur und Kreativität ergibt ein stabiles Ganzes.