Als Unternehmensberaterin arbeite ich mit Ihnen und Ihren Mitarbeitenden vor Ort.

Betriebsinterne Potenziale, Zielkonflikte und Synergieeffekte sind so auf kurzem Wege fokussierbar, wechselseitige Zusammenhänge werden erfasst.

Unabhängig von Betriebsgröße und Mitarbeiteranzahl setzt eine nachhaltig erfolgreiche Geschäftstätigkeit die Optimierung dieser Zusammenhänge voraus.

Dort, wo Sie Ihren höchsten Beratungsbedarf sehen, setzen wir an. Zum Beispiel schauen wir auf

• Ihre strategische Unternehmensplanung,
• erhebbare Kennzahlen und deren Nutzen für eine effiziente Kontrolle,
• Kopfmonopole und das vorhandene Wissensmanagement.

Auch in Zukunft wird das solide Wissensmanagement, die Förderung von Kompetenzen und das Heben von Potenzialen für Unternehmen ein Erfolgskriterium sein. Personalentwicklung und Kundendatenmanagement als Unterstützungsprozesse der Wertschöpfungskette stehen im Fokus - Soft skills machen oft aus Kundenwahrnehmung den Unterschied und beeinflussen die Kaufentscheidung!

Deshalb stellen Sie Ihr Team mit dem passenden Training gut auf:

• Wollen Sie sprinten oder im Team Marathon laufen?
• Mit welcher Strategie sind Sie unternehmerisch erfolgreich?
• Welche Prozessveränderungen stehen an?
• Was motiviert Menschen, um sich mit Ihnen in Bewegung zu setzen?
• Was brauchen Ihre Mitarbeitenden, um gemeinsam mit Ihnen das Ziel zu erreichen?

Themenschwerpunkte im Training:

• Kommunikation in Teams und über Schnittstellen hinaus
• Prozess- und Qualitätsmanagement
• Vertriebsoptimierung
• Selbst- und Zeitmanagement